Планирование работы отдела Взаимодействие с государственными органами (постановка на учет‚переоформление автотранспорта), сервисными и ремонтными организациями Контроль и проверка технического состояния автомобилей Управление отделом 50человек (диспетчер, логист, менеджер, механик и т.д.) Диагностика и выявление проблем подвижного состава и принятие мер по их устранению Знание технической и материальной части автомобильной техники отечественного и зарубежного производства (дизель, бензин) Знание технической документации Поиск, заказ и закупка запасных частей Создание и планирование бюджета Организация доставки в режиме онлайн. Разработка и введение новых маршрутов доставки. Расчет заработной платы и разработка системы KPI для сотрудников отдела. Работа с привлеченными перевозчиками. Учет и списание ГСМ, запасных частей. Основы складской логистики! |